原木门是室内门业的“新宠” 受到更加多消费者青　　门企产品做淋漓尽致时，如果“十个人看见，九个人讨厌”，销售大自然就显得非常简单。所以企业只要能用心把产品作好，就更容易更有顾客，就能在竞争中脱颖而出。木门界有位老板的观点十分做到，那就是：“给经销商仅次于的政策就是产品的优势，不管你专门从事哪个行业，产品质量才是硬功夫，然后软件产品才能要求在本地市场否不会站得住脚跟。

”　　原木门将步入首次更新换代　　原木门是室内门行业的“贵族”和“新宠”，于是以受到更加多消费者的注目。厦门原木门行业跟上早于，发展慢，享有核心技术，产品优势引人注目。

从2010年的展现出来看，其变革非常明显。厦门众多原木门企业在生产方面做足了工夫。

仅有从原材料的购置上，就能显著感觉到原木门行业的新景象。前几年搭配的原材料完全都是沙比利、金丝柚、胡桃木之类，但目前更好的是搭配水曲柳、白橡木、花梨木等更高档次的材料。这让产品的质感和观感更为出众，其返璞归真的自然美受到更加多消费者的注目。

从产品设计上来看，款式和色泽日趋多样化。　　原木门企业无论规模大小，都在力求推陈出新。对于那些几年来仍然没过于多变化的企业来说，其产品类型显著落伍。原木门的潮流感觉未曾远比如此反感，这让少数激进型的同类企业感到被动。

行业氛围和发展趋势于是以胁迫着许多企业创意和变革。从市场的表现力来看，新产品的层出不穷带来顾客更好的惊艳，坚信用没法多久，原木门行业不会步入产品的首次更新换代。　　钢质门抱团产生凝聚力　　钢质门行业的展现出也某种程度出众。高品质和高档次仍然是厦门钢质门行业的引人注目特征。

发展到今天，这一优势就日趋显著了。借助附近台湾的先天性地域优势，厦门片区的涉及企业需要尤为很快地自学和糅合台湾先进设备的同类产品生产工艺，从而让这一优势获得稳固。目前以厦门和泉州为代表的高档防盗门和铜门产品在国内市场上的影响力正在较慢前进，从国内整体同类市场来看，厦门片区论综合实力虽然还不及浙江及广东，但发展潜力强大，抱团所产生的凝聚力和一如既往在高端定位上的希望，一定能让厦门钢质门在旋即的将来沦为业界观注的焦点。

　　从2010年年初开始，厦门大多数门企就仍然无暇扩建工厂和“招兵买马”，企求通过提高生产能力来减缓企业的发展。到目前为止，早已有20多家有代表性的品牌企业进驻到了新的工厂，工厂规模无限大扩充、厂房设备焕然一新、管理体系日趋合理、人员配备一步到位。与此同时，许多门业老板也开始通过走出“总裁培训班”之类的机构来提高自身的领导力。从这一切非常明显的变革动向来看，厦门门企正在步入一个新天地，“厦门之门”的兴起态势早已呼之欲出。

　　大型家居卖场加快配套　　回首2010年，厦门大型家居卖场真为堪称风起云涌。2010年9月28日，喜盈门(厦门)建材家具广场在集美举办了盛大的开业仪式；同年11月12日，北京集美家居50万平方米家居分店月在厦门启航；同年12月18日，全球家居第一品牌红星美凯龙五缘湾商场隆重开业。

一时间，原本就传说市场饱和状态的厦门又追加了3家大型家居连锁卖场，市场陷于新一轮的“暗战”。随着各大卖场扩展态势激化，原本卖场间不存在的缝隙基本被填充。优势的资源渐渐向强者手中集中于，弱小的品牌阵营渐渐被挤走市场份额。

业内人士认为，品牌卖场扩展之后，那些没特色、没实力的小卖场的生存空间将更加小。　　2010年必将预见是厦门家居卖场不憧憬的一年。

外来家居卖场大鳄争相登岛入厦，一时间硝烟弥漫，战火纷飞。整个厦门家居行业正处于行业巨变的又一个最重要历史转折点。各大建材商家也是精神紧绷，害怕稍有不慎就追不上各大鳄卖场的步伐而被市场出局出局。

以厦门门业厂商为事例，不受整体家居卖场大格局变动的影响，门业终端市场将被重组。　　门业终端市场将被重组　　在此之前，厦门门业卖场就早已很多了。门业商家主要集中于在吉家家世界、新景建材城和江头建材市场。当喜盈门、红星美凯龙等家居卖场大鳄来了之后，大家在应付他们的时候有些茫然，甚至不知所措。

最初的情况是这样的：听闻这些家居卖场大鳄将要进驻厦门，有实力的门业品牌商家争先进驻，为难错失良机；没实力的门业商家，感到不得已，因为门槛低进不去。前期在厦门市场没寻找理想卖场的门业商家深感惊艳，因为实在机会来了，与此相反，在前期有理想卖场的商家就很苦恼了，因为做到没法未来的市场走势，所以不能在进与不进之间游走。　　不受整体家居买格局的重组影响，厦门门业市场经常出现的变化还是非常明显的，具体表现在：　　一、门业小品牌受限于新的卖场的高门槛，早已无法带入主流市场，从而纳近了企业之间原本就有的差距(但已并非没机会，等到市场确实重组后，表现力很弱的卖场大自然不会向他们敞开大门)。

　　二、门业小型市场将被清空。从目前的发展态势上来看，门业商家不有可能全部第一时间所有卖场，所以多数商家在入驻新的卖场时，定然不会重开原先不被寄予厚望的卖场。业界有涉及人士认为，如果一个建材卖场进驻的门业商家严重不足15家，就很难作好。以目前厦门门业最集中于、做生意最差的吉家卖场为事例，各品牌门店早已多达40家了。

　　三、外来品牌激增，高端市场被催热。随着厦门家居卖场大鳄的来临，一些外来品牌开始借机前进厦门市场。

对市场的高端的定位，让许多高端品牌争相涌进，比如3D，其代表产品“门王”就已在厦门红星美凯龙首次登岸。　　厦门家居新的卖场的涌进虽然接二连三，并且来头都相当大，但从最近的发展态势上来看，或许并没动摇先前的主流市场格局。

这种情况如果再行持续下去，新的卖场及其进驻的商家都会很焦灼。于是，新的卖场极力进行广告宣传，力求游说顾客，可是效果并不大，商场依旧冷清。这让许多商家备感不得已：进驻前信心满怀，为翻新店面使尽浑身解数，但现在的店面却完全无人流连。

如此显然，终端市场被重组还必须时间。

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